8月9日，華特選礦工程設計院上半年工作總結會在總部研發中心三樓會議室召開。會議在設計院、越南總承包現場、陜西總承包現場、江西總承包現場等地設分會場。

俄羅斯自然科學院外籍院士、公司董事長兼總裁王兆連出席會議。公司副總裁魏黎明，設計院院長李興文，設計院領導班子成員及部分選礦工程師代表參加會議。公司分管設計院工作的副總裁王前主持會議。

會上，設計院常務副院長王建磊匯報了選礦設計院2022年上半年在EPC總承包項目進展、工作計劃兌現率、市場經營、項目創優報優等方面取得的成績，總結了設計院市場開拓、內部管理、質量管控、人才培育與引進等方面工作開展情況，客觀分析了工作中存在的主要問題，并提出針對性的解決措施，促進工作各項工作按照既定的年度目標穩定向前推進。

■ 設計院職工代表分享交流工作經驗

魏黎明副總裁指出，設計院作為華特磁電技術成果轉化平臺，要找準定位，科學謀劃發展；進一步優化內部管理制度，不斷加強人才培養和團隊建設；強化疫情防控，項目質量、安全和進度管理；加強同營銷中心等各部門間的“交圈”聯動，促進互聯互通，進一步發揮公司礦山EPC+M&O全產業鏈服務優勢。

王前副總裁對設計院的高質量發展給予了高度評價和肯定，并強調，設計院上半年取得的成績來之不易，要多加強交流與宣傳，積極推動重大項目的開展，不斷提升技術支撐能力，培養行業領軍人物，壓實質量安全責任，優化內部運行機制，以高質量發展為目標，在組織架構優化、人才梯隊搭建、規章制度完善、資質提升維護、質量安全管理、科技成果凝練等方面進一步提升設計院管理水平，為每一座礦山和礦山企業提供最優、性價比最高的華特定制方案，為助力公司實現健康穩定發展做出積極貢獻。

王兆連董事長最后對設計院上半年的經營業績、行政管理等進行總結，并對下半年工作做出安排部署：一是要緊繃一根弦，堅持設計院戰略定位、發展規劃及任務目標不動搖，變壓力為動力，全身心投入到工作中，為完成全年任務目標鼓足干勁；二是立足現有市場全力打造標桿項目，形成自身發展特色，塑造專業化、差異化的品牌形象，獲得客戶認可；三是要利用好平臺資源，提高科研創新能力，加快新技術消化吸收，在保持和提高方案設計質量的同時，以不斷學習和實踐來提高技術水平，同時做好技術資料的收集、整理和歸檔工作；四是進一步加快人才梯隊建設，加強人才培養，為實現設計院高質量發展提供堅實的人才支撐，為推動全球礦業持續繁榮、和諧發展增效賦能。

華特選礦工程設計院 總承包年中盤點